Postado em: 04/12/2020

Tempo de leitura: 7 minutos

Você sabia que seis em cada dez empresas brasileiras fecham as portas antes de completar cinco anos de atividades no mercado?

Isso mesmo: segundo o estudo Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IGBE), divulgado em 2019, mais da metade das empresas não sobrevivem mais do que cinco anos.

Se a sua empresa não quer fazer parte dessas estatísticas, saiba que é possível ter um bom desempenho com uma medida simples: planejamento financeiro.

Certo, você já pensou nisso e ainda não obteve resultados? Ou não sabe por que o seu plano pode estar dando resultados negativos?

Para ajudar a sua empresa a não virar estatística trágica, nós, do Família Previdência, elaboramos este artigo com os seis principais erros que são fatais no planejamento financeiro das empresas brasileiras e que você precisa evitar.

Afinal, os erros fatais de uma gestão financeira não só levam a sua empresa ao prejuízo, como também podem decretar falência, ou o fechamento de suas atividades e no desemprego de diversos funcionários que dependem delas para sustentar suas famílias.

Especialistas em gestão financeira afirmam que gerir de forma saudável as finanças das empresas garante: investimentos, aumento na lucratividade e o pagamento das contas e o alcance de metas, objetivos e ganhos de novos clientes e manutenção de clientes já fidelizados.

Planejar certo é tanto para empresas novas como para as mais tradicionais

Quem pensa que essas dicas são apenas para os novos empreendimentos está enganado. As empresas tradicionais e com anos de experiência no mercado justamente fecham suas portas por falta de gestão financeira e, também, por “vícios” na administração – muitas vezes, familiar. Principalmente, em tempos de crise econômica ou em uma crise pandêmica com a Covid-19, que obrigou as empresas a se renovarem e reavaliarem seus planos de negócios.

Por isso, fique atento, afinal, muitos “erros” são comuns na trajetória financeira das empresas brasileiras, tanto às jovens como às mais antigas. Em tempos difíceis, ou mesmo em tempos de abundância.

Confira que erros são estes:

1 – Misturar contas pessoais com as da empresa

Esse é um grande erro, especialmente em pequenas empresas ou empresas familiares. Misturar os gastos pessoais com os da empresa afeta a saúde financeira do seu negócio diretamente. Ou seja, é quando você não consegue separar o CNPJ do CPF. Na prática, a empresa acaba pagando contas que não são relacionadas a ela e isso prejudica a saúde financeira do negócio. Desde aquela fatura do seu cartão de crédito do dono, o aluguel da sua residência, e até mesmo aquele banho de loja com o cartão de crédito corporativo, tudo isso deve ser evitado, com as contas pessoais e empresariais completamente separadas.

2 – Não controlar as despesas

Existe aquele ditado que diz que o boi engorda ao olho do dono. Portanto, o empresário deve ficar de olho na sua empresa, centavo a centavo, para saber onde está indo o dinheiro do seu negócio. É preciso catalogar todos os custos, pequenos ou grandes. Na prática, é preciso planilhar tudo para ter controle do que sai e, também, do que entra. Isso se chama fluxo de caixa.

3 – Não saber gerir o lucro obtido

Muitas empresas têm lucro, porém os empresários não sabem como direcioná-lo, se redistribuem, se reinvestem ou se poupam e, em muitos casos, todo o lucro acaba virando salário dos donos. O correto, neste caso, é fazer uma avaliação sobre a atual situação da empresa, quais são os planos de solidificação do negócio, quais os riscos que podem vir ali na frente (como uma crise econômica, por exemplo), quais as ideias de expansão e quais os investimentos necessários. Com base nessas informações, o empresário precisa gerir o lucro e dividir o que vai virar reinvestimento, o que vai virar poupança e, até mesmo, o que vai virar pró-labore do dono ou dos sócios.

4 – Não ter planejamento financeiro

Como vimos, planejar custos, gastos e investimentos é de extrema importância para seu negócio ter sequência e visar ao crescimento. Na prática, este é um dos erros mais comuns, mas não é tarefa fácil. Se for preciso, contrate um profissional habilitado para ajudar nesta demanda, que é importante para o funcionamento e para a “saúde” financeira dos negócios. A partir do planejamento é que os negócios terão um propósito a alcançar.

5 – Não definir bem o negócio

Afinal, qual é o seu público-alvo, qual é a região em que você atua, quem são seus concorrentes, o que os concorrentes andam fazendo, para quem o seu produto serve? São algumas perguntas simples, mas chave para a saúde financeira do seu negócio, e que devem ser reavaliadas, pelo menos, de seis em seis meses, principalmente com o advento da internet e novas opções de compra e mercados que surgem a todo momento.

6 – Falta de planejamento de benefícios para funcionários

Todo empresário sabe que funcionário motivado é mais engajado, produtivo e, por consequência, gera mais lucro. Por isso, estabelecer um bom programa de benefícios é fundamental para reduzir o turnover e, assim, aumentar a eficiência através de times mais duradouros.

Como vimos, é necessário, antes de mais nada, organizar o seu negócio. Afinal, negócio desorganizado não prospera e funcionário desmotivado dá prejuízo.

Se você precisa de ajuda para organizar a sua empresa, busque ajuda especializada com o Sebrae.

Agora, se você precisa de ajuda para motivar os seus funcionários, o Família Previdência tem os melhores planos de previdência privada para sua empresa.

Com uma previdência privada, seu funcionário vai se sentir mais valorizado no presente e no futuro, afinal, ninguém sabe se poderá contar com o INSS lá na frente.

Além disso, o plano permite a adesão de familiares, e um trabalhador que vê a sua família protegida fica ainda mais engajado.

Solicite um contato e saiba mais!

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